Recruit
G&.Co.,Ltd.
인사제도
인사방침
- 합리적이고 성과중심의 인사
- 창의적 사고로 적극적으로 행동하는 전문인력 육성
- 개인의 역량과 능력에 따른 부서 배치 및 업무 전환
평가제도
- 역량과 업무 성과 평가
- 객관적이고 합리적인 운영을 통한 평가 시스템의 신뢰성 확보
- 직종별 평가요소 구분, 업적 및 자격취득 평가 반영
Personnel System
주식회사 지앤의 인사제도는 개인의 역량과 성과를 통해 공정하게 이루어 집니다.
인사지원관리 체계도
역량 / 업무성과
채용
업무수행 능력개발
(교육, 훈련)
(교육, 훈련)
성과
평가
보상
(승진, 급여, 권한, 권위부여)
(승진, 급여, 권한, 권위부여)
Feed back
(역량개발)
(역량개발)